原始设备制造商合并对磨机设计的影响
上世纪70~80年代出现了一波磨机设备制造商合并的浪潮。那些年间,只有屈指可数的几家设备制造商之间相互竞争,具有大型半自磨机或球磨机投标能力的制造商不超过两到三家。工程设计办公室在那段时间里开始花费大部分精力整合来自每个收购的姊妹公司的先进技术,并融入到其磨机生产线中。这开启了“磨机部件标准化”的浪潮。在这段时间里,技术研发工作不但止步不前,反而还有所倒退。
磨机正在成为一种商品吗?
某种程度上,是的。客户,甚至是磨机供应商内部的销售和项目管理团队,都希望将工程成本和设计延迟降到最低程度。这不利于定制和追求富有创新性的新设计。在过去30年里,磨机制造商没能说服客户及其工程咨询公司购买完全标准或现成规格的磨机。相反,这个行业正在从完全定制的设备转向几乎标准化设备,只需根据需要增减选装件而已。因此,现在大部分设计工作致力于开发快速和低成本的磨机设计工具。
培训和知识产权保护
由于设计工具越来越复杂,不仅需要对新员工进行产品和基础技术培训,还需要进行现有的专有设计工具培训,例如计算表单、图纸和模型、存储和检索程序等。员工退休时,交接所有数字化工作文件和工具非常简单,但如果没有合适的培训,想弄清楚这些是什么往往是一场噩梦。
随着所有信息数字化,知识产权保护在过去几年里已经成为一个严肃的问题。几乎每一家开发技术和制作详细工程图纸的公司都曾遭遇过信息技术盗窃,而且这些盗窃诉讼对象通常是前雇员。为了避免知识产权盗窃,这些公司实施了各种各样的防范工具(软件保险库),这又会因为增加的许多冗杂流程而减慢设计进度。
从业人员在过去30年有何变化?
在手工绘图的年代,工程设计部门里每个工程师大约配置2个绘图员。今天,这个比例大约是1比1。现在的工程师也使用CAD工具来创建模型和绘图,这在过去是很难做到的。
我们还看到,随着数字通信和全球信息共享变得越来越方便,工程设计岗位正在向成本更低的国家转移。拥有遍布世界各地的技术人员,可以让多个设计师在不同时区工作,从而缩短项目的交付时间。随着零部件制造业向具有成本竞争力优势的国家转移,在当地工厂附近配备技术人员也有助于质量控制和解决制造问题。
女性绘图员和设计工程师的比例多年来并没有提高(其他部门的女性比例要高得多)。虽然磨机供应商鼓励并有针对性地提高女性绘图员和女性工程师的招聘,但极少有候选人对这些岗位感兴趣。矿山仍然被认为是男性主导的行业,因为这些岗位有时需要到矿山现场工作。
总结
随着计算机的使用,磨机设计已经有了长足的进步,大部分是积极的。由于磨机规格受制造能力的限制,设计工作的重点已从挑战极限转向开发设计工具,使磨机制造成本更低、速度更快。设计团队日益全球化分工合作。随着所使用设计工具的日益复杂,我们变得越来越依赖磨机设计专家。
*美卓奥图泰公司于2020年7月1日正式成立,本文是在此之前,以原公司名称而撰写的。